행복연구소는
어쩌면 세계최초일지도 모르는 심리이론을 자체 개발하여 완벽하게 체계화한 "무의식 심리"를 상담에 적용하는
데까지 많은 시행착오를 겪었다.
이 상담이론을 2012년 11월이 되어서야 완벽하게 체계화하였고, 이제야 솔루션으로 완료를 할 수 있게 되었다.
2012년 11월 이전까지는 몇 개월이 소요되던 문제해결도 이제는 1~2개월 이내에 해결할 수 있는 솔루션으로 만
들 수 있게 되면서 본격적인 "무의식 심리"의 상담이론을 확고하게 할 수 있게 되었다.
이와 함께 "전문가 양성과정"을 통해 개발된 상담이론인 "무의식 심리"를 학술논문, 도서, 상담기법개발, 상담프
로그램 개발 등에 적용할 수 있도록 석.박사님, 개발 된 상담이론을 배우고 싶어서 하는 분 등 여러분들이 함께
"무의식 심리"의 상담이론을 학습하고, 배우면서 다양한 프로그램을 만들기 때문에 지금보다는 훨씬 빠른 속도로
확대될 것으로 예상을 한다.
지난 2012년 11월 이후 상담실패(상담중단)의 원인을 분석해 보면 극명하게 구분이 된다. 2012년 11월 이후 상
담 실패(상담중단)이 총 6건이 있었는데, 이 6건이 모두 2가지의 경우에 발생하였다.
이제는 상담을 통한 문제해결이 90% 이상인 것도 바로 실패의 원인을 정확히 알고, 이를 상담을 통해 내담자에
게 주지시키면서 최소한 실패의 원인으로 문제가 생기지 않도록 하기 때문에 상담 실패(상담중단)는 10% 이내로
최소화할 수 있게 되었다.
[행복연구소에서의 상담실패(상담중단) 원인]
1. 상담자의 질문에 상황을 철저히 감추거나 왜곡된 이야기를 하는 경우
상황을 분석하는 이유는 솔루션을 적용할 때, 적용해야 하는 솔루션을 어떠한 순서로 적용하느냐를 분석하기 위
한 것인데, 상황을 왜곡되게 이야기를 하면 적용해야 하는 솔루션이 달라지고, 적용하는 순서도 달라지기 때문에
상담실패가 된다. 상담사가 질문하는 것에 있는 사실 그대로만 이야기하면 실패는 없는데 상담사가 질문한 사항
에 대해 철저하게 감추거나 왜곡된 이야기를 하면 이미 실패를 목표로 하게 된다. 이렇게 되면 상담 중간에 처음
부터 다시 시작해야 하는 부담을 갖게 되는데, 이때 모든 원인을 행복연구소의 솔루션 문제라고 반박을 하면서
상담실패를 하게 된다.
2. 과제를 실행하려는 노력조차 하지 않는 경우
솔루션을 적용할 때, 과제를 실행하도록 하게 되는데, 과제실행의 어려움은 충분히 감안 하고 과제를 실행하도록
하고 있다. 그러나 과제 자체를 아예 실행하지 않고 마치 실행을 한 것처럼 하는 경우가 있다. 이에 대해서 상담
사가 과제를 실행하지 않은 것을 분명히 알고 있어서 이를 과제실행 하지 못한 원인에 관한 이야기를 하면, 과제
실행을 하지 않은 것에 대해 감추고 싶었던 것을 들킨 것 같아 기분이 나쁘다고 하거나 과제실행을 하지 못한 것
에 관한 질책한다고 오해하면서 상담자의 상담이론에 대한 부정과 함께 상담을 중단한다. 사실상 과제를 그대로
만 실행하면 문제없이 해결되고, 과제실행 하려고 노력했지만, 잘 안 된 경우도 모두 고려해 과제 드리고 설명도
상세하게 하지만, 결과에 대해서만 문제 삼기 때문에 상담중단을 한다.
이 두 가지가 가장 흔한 문제이다.
과제의 솔루션은 실행하지 않은 사람은 절대 알 수 없다. 왜 상담사가 과제를 실행하라고 했는지, 하려고 노력은
했지만 잘못했거나 아예 실행하려는 노력조차 하지 않은 사람, 감정과 마음의 변화가 어떻게 발행하는지 치유되
면 알게 된다.
문제해결의 솔루션은 그냥 만들어진 것이 아니다. 불가능 할 것 같지만 너무도 쉽게 해결이 되기 때문에 믿을 수
없다고 할 뿐이다. 하지만 분명한 사실은 솔루션을 실행하신 분들은 쉽고 빠르게 문제해결을 했다는 것이다.
행복연구소 상담법인
주 )행복연구소 사이트 내 모든 사진 및 컨텐츠들을 무단으로 도용한 사실이 적발될 시 법적 조치를 받을 수 있습니다
조회 : 11,163
